NOTRE APPROCHE

Gouvernance

Structurer la vision durable

Evaluer la gouvernance

Renforcer la prise de décision responsable

Inclusion des parties prenantes

Définition de KPI de gouvernance durable

Processus

Optimiser l'efficacité

Cartographie des processus

Analyse de cycle de vie et d’impact

Optimisation des flux et efficacité énergétique

Transformation digitale et écoresponsable

Innovation

Créer de la valeur responsable

Analyse des capacités d’innovation

Co-création avec les parties prenantes

Eco-conception

Veille et financement de l’innovation

Certification

Valoriser et renforcer

Identification des certifications pertinentes

Préparation à la certification

Mise en place de système de suivi

Valorisation des labels et certificats

Notre méthodologie

« Nous croyons en la force du collectif : notre rôle est d’accompagner vos équipes pour qu’elles soient les actrices principales du changement. »

Méthodologie : Une approche en 4 étapes basée sur la co-création

Ecoute et analyse partagée

Co-construction de solutions

Accompagnement à la mise en oeuvre

Suivi et amélioration continue

Objectif : Identifier les besoins, attentes et contraintes de toutes les parties prenantes : collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires locaux et institutions.

Méthodes : Entretiens, ateliers collaboratifs, enquêtes et analyse des données.

Résultat : Une cartographie claire des enjeux environnementaux, économiques et sociaux propres à votre organisation.

Objectif : Concevoir des stratégies alignées avec vos ambitions, vos ressources et vos priorités sectorielles.

Méthodes : Ateliers de design thinking, benchmarks de bonnes pratiques et modélisation de scénarios.

Résultat : Un plan d’action structuré, intégrant des leviers concrets pour atteindre vos objectifs de durabilité.

Objectif : Déployer les solutions dans vos opérations et mobiliser vos équipes autour des changements.

Méthodes : Gestion de projet, formation, animation de groupes de travail et mise en place d’outils opérationnels.

Résultat : Une transition maîtrisée, avec des gains rapides et mesurables sur vos performances environnementales et économiques.

Objectif : Évaluer les résultats, ajuster les actions et pérenniser vos progrès.

Méthodes : Suivi des indicateurs clés de performance (KPIs), audits réguliers, et recommandations pour optimiser vos pratiques.

Résultat : Une organisation agile, capable de s’adapter aux évolutions réglementaires, technologiques et de marché.

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