Structurer la vision durable
Evaluer la gouvernance
Renforcer la prise de décision responsable
Inclusion des parties prenantes
Définition de KPI de gouvernance durable
Optimiser l'efficacité
Cartographie des processus
Analyse de cycle de vie et d’impact
Optimisation des flux et efficacité énergétique
Transformation digitale et écoresponsable
Créer de la valeur responsable
Analyse des capacités d’innovation
Co-création avec les parties prenantes
Eco-conception
Veille et financement de l’innovation
Valoriser et renforcer
Identification des certifications pertinentes
Préparation à la certification
Mise en place de système de suivi
Valorisation des labels et certificats
« Nous croyons en la force du collectif : notre rôle est d’accompagner vos équipes pour qu’elles soient les actrices principales du changement. »
Objectif : Identifier les besoins, attentes et contraintes de toutes les parties prenantes : collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires locaux et institutions.
Méthodes : Entretiens, ateliers collaboratifs, enquêtes et analyse des données.
Résultat : Une cartographie claire des enjeux environnementaux, économiques et sociaux propres à votre organisation.
Objectif : Concevoir des stratégies alignées avec vos ambitions, vos ressources et vos priorités sectorielles.
Méthodes : Ateliers de design thinking, benchmarks de bonnes pratiques et modélisation de scénarios.
Résultat : Un plan d’action structuré, intégrant des leviers concrets pour atteindre vos objectifs de durabilité.
Objectif : Déployer les solutions dans vos opérations et mobiliser vos équipes autour des changements.
Méthodes : Gestion de projet, formation, animation de groupes de travail et mise en place d’outils opérationnels.
Résultat : Une transition maîtrisée, avec des gains rapides et mesurables sur vos performances environnementales et économiques.
Objectif : Évaluer les résultats, ajuster les actions et pérenniser vos progrès.
Méthodes : Suivi des indicateurs clés de performance (KPIs), audits réguliers, et recommandations pour optimiser vos pratiques.
Résultat : Une organisation agile, capable de s’adapter aux évolutions réglementaires, technologiques et de marché.
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